本日の中国新聞朝刊に
'０７アクセス　という特集記事で　
カープ球団のグッズ販売戦略について書かれています。

今季のグッズ売上高が過去最高の７億３千万円となる見込みとのこと。
対前年比５３％ＵＰ。５年間で２．４３倍の伸び。

上位に入るグッズは、
ジェット風船　１０５０００
カレンダー　　８００００
メガホン　　　２５５００
タオルマフラー　２０９００
レプユニ　　　１７６００
前田２０００本Ｔシャツ　５０００

その他　アイデアグッズが
カープバスちょろＱ　よだれかけ　隠し球Ｔシャツ　赤ふん

で　オーナーの発言。
『コンセプトは売れそうなものではなく面白くて他球団に存在しないもの。』
だそうです。反応が予想以上だった　とのこと。

放映権料の低下を補う策としては　
入場料収入の急激な増加は見込めないため
グッズ販売に目を付け商品を開発したそうなのですが。

功を奏したのが　攻めの売り方とスピード。
攻めの売り方の内容に関しては　
支払い方法を　郵便為替のみだったものに
銀行振り込み　現金書留　代金引換を追加したことが書かれています。

というか、今どき　郵便為替だけで客商売してる企業なんて
あるわけないじゃん。
だいたい郵便為替って普通見たことないし。
今迄にやっておくべき、当たり前のことが出来ていなかっただけのことでしょ。
いかにお客様の立場に立っていなかったかが顕著ですね。

逆に　商品を発売するスピードに関しては、商品の内容は別として
かなり評価できるのではないでしょうか。
フェルナンデス関連や、山隠し球Ｔシャツなんかは
話題性のあるうちにやってしまったことでかなりのインパクトを与えました。
全国レベルのマスコミにも取り上げられましたし。
また、他球団では既に参入していた　ＮＥＷ　ＥＲＡのキャップも今季から販売。
本物志向も受け入れられるのではないでしょうか。

こういう軽いフットワークで動くことが　その他の部分にも求められるのではないでしょうか。

例えば　チケット販売のやり方にしても　企画のセット商品にしても。
ガラガラの２階席販売に最大の力を投入すれば
かなりの売り上げも期待できませんかね。

チケットが売れない場所ということは　メリットが無いということ。
そこになんらかの大きなメリットがあれば　チケットを買います。
平日の２階席なんか、外野席より人気が無いんだから、
外野席より値段を下げれば　行ってみたいと思う人は多いはず。
なので　平日の黄色い２階席は　１０００円ポッキリで！

でも　現状の内野指定席は、
券種別の席を明確に区別管理するシステムが皆無ですから、
安い席を買って最高の席で見ることがいとも簡単に出来てしまいます。
それが最大のネックです。
それがクリアできれは１０００円の席も出来るのではないでしょうか。



で、この記事の最後に　来年の新商品のネタがちらり。
０８年度は　カシオＧ－ＳＨＯＣＫのカープバージョンを発売予定だそうですよ。
女性用にひざ掛けも開発中。

来年もネタ商品で勝負をかけるのでしょうか。
でも、そればかりでも飽きられてしまいますよ。
次の新しい方向性も重要なのではないですか！？
常に新しいもの。これは伝統的に苦手な会社ですもんね。。

今度は　もっとカッコいい路線っていうのも受けるんじゃないですかね。
と、勝手に思っています。